Шинэ хүмүүст гарын үсэг зурах нь сүлжээний маркетингийн бизнесийг бий болгох үндэс суурь юм. Туршлагатай сүлжээчин нь шинэ нэр дэвшигчдийг элсүүлэх дүрмийг сайн мэддэг төдийгүй эдгээр дүрмээс бусад тохиолдолд үл хамаарах зүйлийг мэддэг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэв та хуучин, найдваргүй сүлжээний компанид өөрийгөө олсон бол MLM-ийн талаар огт ойлголтгүй хүмүүсийн дунд тэднийг бизнес эрхлэхэд татах шинэ нэр дэвшигчид хайж олох уруу таталтаас зайлсхийж чадахгүй. Туршлагатай удирдагч нь бизнесийн бүтцийг хурдан бий болгох сонирхолтой тул шинээр ирсэн хүмүүстэй цаг хугацаа алдахгүй.
Алхам 2
Та яагаад шинэ хүмүүстэй гарын үсэг зурж болохгүй гэж? Юуны өмнө, сүлжээний бизнест туршлагагүй анхлан суралцаж буй хүний салбартай урьдчилж танилцах нь маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт, мөнгө шаарддаг. Дистрибьютер болохоор шийдсэн шинэ хүн хэвлэл мэдээллийн ивээн тэтгэгчээсээ урт хугацааны тусламж шаарддаг. Хамгийн муу нь, хэрэв та өөрөө түүнийг дагаж, арга хэмжээ авахыг уриалах ёстой бол.
Алхам 3
Удирдагчдыг хайж, хүмүүжүүлэхийн оронд шинээр ирсэн хүний бүтээгдэхүүний чанар муу, нөхөн олговрын төлөвлөгөө шударга бус байгаа, өдөр бүр зохих ёсоор анхаарч үздэггүй гэх гомдлыг сонсох хэрэгтэй болно. Нэмж дурдахад шинээр үйлдвэрлэсэн дистрибьютер нь эхлээд танд ямар ч ашиг авчрахгүй, зөвхөн алдагдал, урам хугаралтыг л авчирна.
Алхам 4
Хэдэн долоо хоног эсвэл хэдэн сарын дараа ийм бухимдсан шинэхэн хүн бизнесээ орхиж, сүлжээний салбарын хор хөнөөлийн талаар дахин цуурхал болох болно. Гэсэн хэдий ч тэрээр MLM-д үлдэж, илүү сайн амьдрал, хурдан баяжих арга замыг эрэлхийлж компаниас компани руу тэнүүчилж эхэлж магадгүй юм. Мэдээжийн хэрэг танд ийм нэр дэвшигчид хэрэггүй.
Алхам 5
Туршлагатай сүлжээчний хувьд одоогийн компанийнхаа нөхцөл байдалд сэтгэл ханамжгүй байдаг олон түвшний салбарын тогтсон удирдагчидтай хамтран ажиллах нь илүү сонирхолтой байдаг. Эдгээр хүмүүс энэ төрлийн бизнес эрхлэх бүхий л давуу талыг ухамсарлаж, хэрхэн яаж ажиллахаа мэддэг, "хагарах хатуу самар" -д гарын үсэг зурах чадвартай байдаг. Тэдэнд гадны нэмэлт хүсэл эрмэлзэл хэрэггүй, тэд бизнесийн зорилгоо тодорхой тодорхойлж, хэрэгжилтэд нь итгэлтэйгээр шилждэг.
Алхам 6
Эдгээр нь таны бизнесийг зохих өндөрт өргөж чаддаг хүмүүс юм. Яриа бол таны эрх мэдэл дор бусдын удирдагчдыг уруу татах явдал биш юм. Таны бүтцэд захиалах ёстой хүмүүс аль хэдийн аль хэдийнээ хөгширч, хүн бүр хэзээ, хаана, хэнтэй хамтран ажиллахаа чөлөөтэй сонгох боломжтой гэдгийг ойлгодог. Эцсийн эцэст, өндөр цалинтай хөлбөмбөгчин нэг клубтэй харилцаагаа зогсоож, илүү сонирхолтой нөхцлийг санал болгосон нөгөөд шилжих нь ичгүүртэй гэж тооцогддоггүй.
Алхам 7
Тогтвортой түгээх сүлжээг бий болгохын тулд та эдгээр удирдагчдаас цөөн хэдийг нь олж, гарын үсэг зурахад хүчин чармайлтаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй. Хэрэв та тэдэнд компанийхаа өрсөлдөөнөөс давуу тал, түүний дотор бүтээгдэхүүний чанар, түүний хамаарлыг харуулах юм бол танай маркетингийн төлөвлөгөө нь бизнесийг бий болгох хүчин чармайлтынхаа төлөө удирдагчдыг шударгаар шагнах юм бол үлдсэн нь технологийн асуудал юм.
Алхам 8
Хүмүүсийг бизнестээ нэвтрүүлэх талаар тайлбарласан стратегийг хэрэгжүүлэхэд тулгардаг цорын ганц (заримдаа даван туулах боломжгүй) саад бол жинхэнэ удирдагчид зөвхөн ижил түвшний хүнийг дагаж мөрдөх явдал юм. "Сүлжээний аваргууд" -ыг эрэлхийлэхээс өмнө "Би юу вэ?" Гэсэн асуултанд шударгаар хариулаарай. Хэрэв та хариултанд сэтгэл хангалуун бус байвал удирдагчдад гарын үсэг зурах стратеги нь боломжгүй мөрийтэй тоглоом болох нь батлагдах болно.
